" perlu adanya semangat baru PUL GROUP 2013, yang kita jadikan sebagai semangat (spirit) dalam menghadapi 2013. Sebuah semangat yang disebut NEW SPIRIT PUL GROUP 2013 "
RA Suwarto CEO PUL GROUP
NEW SPIRIT PUL GROUP 2013, dapat dikategorikan menurut sifatnya yaitu, MUST (Harus), URGENT (Segera), dan IMPORTANT (Penting)
1. RKAP 2013 (MUST)
Harus dapat dilaksanakan secara optimal oleh setiap unit usaha PUL GROUP
2. SASARAN STRATEGIS BISNIS (MUST, URGENT, dan IMPORTANT)
DHU : Mewujudkan dan melaksanakan kerja sama dengan Pelindo II dalam bentuk kerja sama bongkar muat di terminal peti kemas dalam negeri.
DMK : Melanjutkan kerja sama dengan Pelindo II untuk merencanakan dan mewujudkan pembangunan gudang modern.
GI : Melanjutkan kerja sama kontrak sewa dengan KBN, dan memperluas pergudangan, serta meningkatkan bisnis logistic.
MPPL : Menyesuaikan angkutan yang cocok dengan kondisi kapal yang dimiliki, dan menambah armada untuk angkutan general cargo, curah dan kapal-kapal khusus sesuai kebutuhan market.
3. PENGEMBANGAN BISNIS BARU (MUST, URGENT, dan IMPORTANT)
Energi : Menyiapkan dan memengkan tender untuk mendapatkan kontrak angkutan cair (Crude Oil dan lain-lain)
Angkutan Udara : Mencari peluang usaha di bidang air cargo
Pariwisata : Meningkatkan jumlah dan jenis bus pariwisata serta membangun sarana pendukungnya (rest area, hotel, dan lain-lain)
Properti : Meningkatkan daya guna yang dimiliki oleh PUL GROUP, dan mengembangkan bisnis properti seperti membangun perumahan, perkantoran, dan lain-lain.
4. MANAGEMENT
a. Penyesuaian struktur organisasi sesuai dengan perkembangan bisnis.
b. Meningkatkan kuantitas dan kualitas SDM dengan pendidikan dan pelatihan yang berkesinambungan.
c. Likuiditas: Meningkatkan pengendalian keuangan internal dengan lebih cermat, serta mendapatkan sumber-sumber pembiayaan yang lebih efisien sehingga likuiditas PUL GROUP sehat dan kuat.
Sumber : Dinamika
